万物有灵皆可为诗


访谈嘉宾:伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚


2016年12月,墨西哥坎昆。

伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚在《企业和生物多样性承诺书》上郑重签字。落笔刹那,首家签署该承诺书的中国企业应运而生。

在这之后不到半年时间是第24个国际生物多样性日。在2017年国际生物多样性日纪念大会上,伊利同样受邀出席。

也就是这半年,生物多样性保护进一步提速,不仅成为政府施政所向、企业履责重点,公众参与热情也得到空前提高。

有心的读者一定会留意到:在今年的生物多样日这一天,我国宣布将推动天津、河北等地建立72个国家生态旅游示范区,此间披露的一些数据也同样令人振奋。

来自环保部公布的数据显示:目前,中国森林覆盖率提高到21.66%,草原综合植被盖度达54%。各类陆域保护地面积达170多万平方公里,约占陆地国土面积的18%,提前实现《生物多样性公约》要求的“到2020年达到17%的目标”。

如果按照生态学家Robert Constanza“保护生物多样性的收益将超过其成本的100倍”的结论来推算,我国近年来在生物多样性保护方面的投入和努力,不仅收获了万物有灵的和谐自然环境,其所带来的经济价值和竞争力提升同样不可估量。

《生物多样性公约》的目标尽管已提前完成,但伊利接下来的使命却更为艰巨且意义重大。

作为首家签署《企业和生物多样性承诺书》的中国企业,伊利不仅要在运营中探索实践生物多样性保护先行先试,为其他企业提供借鉴和样本参考;同时还肩负着在国际生物多样性保护领域构建中国话语、肩负中国责任的使命。

“我们将在联合国的舞台上展示中国企业的承诺、担当和努力,立志成为全球商界开展生物多样性保护的中国样本。”在接受本刊记者专访时,伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚对于签约时的情景仍历历在目,而对于未来,他亦是信心满怀。

据他介绍,作为一家有着草原文化基因的乳制品企业,伊利一直注重人与自然的和谐与可持续发展。在签署公约后,伊利将九大承诺分解纳入社会责任体系下的“环境保护”“绿色生产”等重要议题中去,并逐项落实。

而相关专家也认为,伊利保护生物多样性的行动对于建设生态文明以及提高中国企业的国际形象都有着重要的意义,为中国乃至世界输出了企业参与生物多样性保护的珍贵样本。


“打造生物多样性保护的中国样本”

《WTO经济导刊》:伊利签署《企业和生物多样性承诺书》,当初主要基于什么样的考虑和契机?

潘刚:签署《企业和生物多样性承诺书》,保护生物多样性,是我们企业可持续发展战略的重要组成部分。

伊,在古代汉语中是“她”的意思,引申为你、我、他、大家,伊利就是让大家得利,伊利集团就是为了大家的利益而生存发展的。

早在2007年达沃斯论坛上,我就提出了“绿色领导力”的理念,后来在此基础上进一步提出了“绿色产业链”的发展理念,将绿色理念向整个行业全面延伸。在绿色产业链的指导下,我们有很多绿色发展的实践,比如在行业内率先开展全面碳排查、使用FSC(森林管理委员会)可降解包材、种植紫花苜蓿改造沙漠化草原、开展“东北湿地保护项目”等。

《WTO经济导刊》》: 成为首家签署承诺书的中国企业这件事,对伊利来说,意味着什么?

潘刚:作为中国工商界代表签署《企业和生物多样性承诺书》,成为中国第一家也是目前唯一一家签署《生物多样性公约》的企业,我们感到非常光荣,也感到责任重大,我们将在联合国的舞台上展示中国企业在生物多样性保护和可持续发展方面所作出的承诺、担当和努力,成为全球商界开展生物多样性保护的中国样本。

《WTO经济导刊》:作为先行者, 伊利对于中国企业在参与生物多样性等全球性议题和公约有什么建议?

潘刚:对生物多样性的关注就是对未来的关注,有全球社会的可持续发展,才有企业的基业长青。我们希望更多伙伴能够参与到保护生物多样性的事业中来,为全球的生态文明作出中国企业应有的贡献。


“保护生物多样性,创造共享价值”

《WTO经济导刊》:未来伊利推动生物多样性保护,会启动哪些具体项目和举措?

潘刚:伊利未来在推动生物多样性保护方面的举措将着眼于全球可持续发展和产业链共赢。我们将在实现“2020年服务20亿全球消费者”这一发展目标的过程中,在全球范围始终坚持“保护生物多样性”的发展原则。

为此,我们开展了大量行动。我们连续6年开展全面碳排查,进行FSC包材全面应用,发展有机农业、开发“牧场种养结合粪污资源化综合循环利用”这种新的农牧业生态循环模式,与世界自然基金会(WWF)合作开展“可持续玉米种植示范——湿地保护项目”等等,这些项目都会按照“公约”的要求持之以恒地开展。我们也将通过绿色产业链的发展战略,把公约要求延伸到产业链上下游的所有合作伙伴,使乳业产业链进一步实现资源节约和环境友好。

《WTO经济导刊》:伊利长期关注气候变化、生物多样性等全球性重大课题,投入大量人力、物财积极推动,难免会带来公司运营成本的增加。请问公司的竞争力是否受到影响?

潘刚:我们主要从社会效益来考虑生物多样性等投入的影响。因为伊利始终奉行的“伊利法则”,就是“平衡为主,责任为先”,我们坚信“厚度重于速度,行业繁荣胜于个体辉煌,社会价值大于商业财富”,这是我们看问题的出发点和原则。对于包括生物多样性在内的社会公益投入,我们认为都是作为龙头企业理应承担的责任。只有推动全社会的可持续发展,才有伊利的发展与进步。

“种瓜得瓜,种豆得豆”,我们相信企业对于社会的付出,是有价值和意义的。因为一个企业在良好的环境中,会得到更大的发展空间,这就是最好的回报。更重要的是,这也是企业内心深处社会公民意识的体现,是对我们企业所有员工自我价值的肯定。

《WTO经济导刊》:联合国 2030可持续发展议程17 项目标中有多项目标直接与多样性相关。伊利未来对于落实联合国 2030可持续发展议程,有哪些整体考虑?

潘刚:伊利的“绿色产业链”发展实践始终强调环保与共赢两大方面,即用可持续的模式,推动产业链上的所有环节实现绿色发展。关于水下生物、陆地生物等生物多样性目标,我们认为同样如此。要在环保和共赢中实现可持续发展,让企业与社会共同寻找到最合适的可持续发展模式。

伊利集团一直对联合国2030可持续发展议程非常关注,我本人就担任“联合国可持续发展顾问委员会”的创始委员。我认为,中国企业要通过自己的独特视角和资源,为联合国的17个可持续发展目标助力,这个独特在于要结合企业自身产业链可持续发展的独特属性。在落实联合国可持续发展议程的过程中,如何为企业和社会创造“共享价值”,为可持续发展创造更大空间,是实现可持续发展目标的关键。


多样之美,万物有灵,多彩生命,皆可为诗。

正从概念走向行动的生物多样性保护,是一场事关全球可持续发展的新征途,也是一场事关人类自我救赎和后代福祉新旅程。而伴随着更多像伊利这样的企业投入到这场行动中,我们就有理由相信,这一天会早点到来。


责任编辑:DJ

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