中国企业的管理进入企业文化管理、企业品牌管理和企业社会责任管理从独唱到二重唱，再到三重唱的新阶段，并推动着中国社会责任的发展进入新的时期。...
企业责任文化，就是把社会责任的基因植入到企业文化当中，并将其作为企业文化建设的基点和核心，在企业内部形成履行社会责任的动力机制，以此来引导和规范企业及员工的社会责任行为。...
发端企业核心的文化像同心圆一样，对企业内部带来最大的影响，进而辐射到外部利益相关方，并最终影响到整个社会大环境。...
互联网技术在改变我们生活、交流方式的同时，也早已推动着我们去重新思考新的管理准则。...
当我们的商业和社会一边享受着青年人独特创造性的巨大红利，同时又以可持续发展的思想来助力青年人矫正误区、更好发展。那么，一切就都会大有希望。...
《中国大学生企业社会责任认知现状调查问卷》从社会责任认知与理解、社会责任教育与专业学习、社会责任行为与生活选择三个维度来设置问题、寻找答案，力求能够相对全面、直接地反映出中国大学生的社会责任认识和素养。...
通过发端于高校的责任教育和青年创新，可以引领我们走向生活更加美好、商业更有温度、人类与环境更加和谐的新时代。...
WTO争端解决专家组成员张玉卿表示，入世推动中国法治进程。
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从“一人点灶”到“众人拾柴”，这样的变化似乎回到了信息披露的原点，同时也预示着CSR报告在呈现形式、管理重塑、沟通创新和标准评价等方面新的趋势。...
在多方参与共筹之下，CSR报告是否也可走走“共享报告”模式，从企业的私藏变成一件公共产品？...
